低程式碼平臺專案實施檢查清單
5大階段 · 75項檢查點 · 降低專案失敗風險
整體完成度
0%
總體進度
0
已完成
75
待完成
0
高優先順序
0
中優先順序
階段1：專案啟動前檢查（15項）
確保專案基礎條件成熟，避免“倉促上馬”
算數科技建議：專案啟動前最容易忽視的3個問題：① 高層支援不夠（老闆口頭同意但不願投入資源）② 預算不足（只算軟體費，忽略實施和培訓成本）③ 團隊不到位（IT部門單打獨鬥，業務部門不配合）
階段2：POC概念驗證檢查（12項）
降低決策風險，驗證平臺是否真正適合
POC成功關鍵：選擇的驗證場景不要太簡單（看不出效果），也不要太複雜（POC週期過長）。推薦選擇：審批環節≥3個、日均單據量≥10條、涉及部門≥2個的中等複雜度場景。
階段3：正式實施檢查（20項）
確保系統質量，避免“半成品上線”
質量保障建議：實施階段最容易"趕工期、降標準"。算數科技承諾30天交付，但不會犧牲質量。如果發現重大缺陷，寧可延期1-2天，也要確保系統穩定可用。
階段4：上線準備檢查（18項）
平穩過渡，避免“上線即事故”
上線風險提示：80%的專案失敗發生在上線後1個月內。常見原因：① 使用者不會用（培訓不足）② 遇到問題無人解答（響應不及時）③ 舊習慣難改（沒有強制切換）。算數科技提供上線後7天現場支援，確保平穩過渡。
階段5：最終驗收標準（10項）
確認專案目標達成，保障投資回報
驗收注意事項：不要"為了驗收而驗收"。驗收的本質是確認專案目標達成，而非機械地檢查清單。如果系統執行良好、使用者滿意、效率提升明顯，個別小問題可以後續最佳化。算數科技提供首年免費最佳化服務（10次以內）。
快速操作
如何使用這份清單？
場景1：專案管理者
用於監控專案進度，每週檢查一次完成度，確保關鍵節點不遺漏。重點關注必須項。
場景2：甲乙雙方驗收
用於階段驗收依據，列印後逐項確認，雙方簽字。避免"口頭確認"導致的後期扯皮。
場景3：學習參考
用於瞭解完整實施流程，第一次做低程式碼專案時作為SOP參考，避免遺漏關鍵環節。
溫馨提示：清單內容會自動儲存在瀏覽器本地，下次開啟網頁時會恢復上次的勾選狀態。如需重新開始，請點選"重置全部"按鈕。
下載完整檢查清單
獲取Excel版專案檢查清單，支援列印和實時勾選
